Kompass für die digitale Transformation

Navigieren durch die digitalisierungsgetriebenen Veränderungsnotwendigkeiten

Die Digitalisierung stellt jede Organisation kontinuierlich vor die Herausforderung, den digitalen Wandel zukunftsweisend, sinnvoll und zielgerichtet zu gestalten. Klar ist auch: Keine Organisation fängt bei null an! Umso wichtiger ist es für Entscheidungsträger/Führungskräfte, gut orientiert zu sein: Wo stehen wir, wo wollen wir hin und wie machen wir das?

Wir haben den Digitalisierungskompass entwickelt, der dabei hilft, anhand von strukturierten Leitfragen durch die digitalisierungsgetriebenen Veränderungsnotwendigkeiten zu navigieren. In den Leitfragen des Kompasses wird deutlich: Die Digitalisierungsstrategie, die digitale Organisationsstruktur und die digitale Kultur müssen immer aufeinander abgestimmt werden.

Diesen Kompass haben wir entwickelt, um ihn als Instrument in Workshops (z.B. Beginn von Strategieworkshops, Weiterentwicklungsworkshops, …) und Führungskräfteprogrammen einzusetzen.

Beispielprozess für einen Workshop mit unserem Kompass für Ihre digitale Transformation

Im Vorfeld:

  • Klärung von Setting und Ziel des Workshops

Im Workshop:

  • Einzelreflexion anhand des Kompasses
    1. Reflexion des Status Quo:
      Wie schätze ich den aktuellen Stand in den verschiedenen Gestaltungsfeldern des Kompasses in meinem Verantwortungsbereich ein (Ist-Analyse)?
    2. Identifizieren des Handlungsbedarfs:
      In welche Gestaltungsfelder möchte ich investieren (Ressourcen, Zeit, Geld)? Welche Ziele erhoffe ich mir dadurch? Welche Konsequenzen hat es für die im ersten Schritt nicht präferierten Gestaltungsfelder?
    3. Ausarbeitung der konkreten nächsten Schritte:
      Welche konkreten Ansätze und Maßnahmen werde ich wann angehen?
  • Austausch: Gegenseitige Vorstellung und Diskussion über die Ergebnisse im Duo oder Plenum

Im Nachgang:

  • Weitere Konkretisierungen, Vereinbarungen und Entscheidungen je nach Teilnehmerkreis und Ziel des Workshops


Download: Leitfragen für die Reflexion des Status-Quo


Download: Vorlage zur Identifizierung der Handlungsbedarfe


Dorothee Abrell

Trainerin, Beraterin und Coach.

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