Mittlerweile lässt sich belegen, dass Frauen in Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil bringen: Bei 13 von 19 relevanten Kompetenzen, die die allgemeine Führungseffektivität in Krisensituationen umfassen, werden Frauen positiver bewertet als Männer. Quelle: https://hbr.org/2020/12/research-women-are-better-leaders-during-a-crisis
Die einzigartigen Stärken, Talente und Perspektiven, die Frauen in ein Unternehmen einbringen, tragen zu größerem Erfolg und Wachstum bei. Mit Frauen in Führungspositionen wird ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver, nehmen Innovation und Kreativität zu und steigen nicht zuletzt die Nettogewinnmargen. Quelle: 2016 study by Peterson Institute for International Economics & EY, https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2020/03/10/top-three-reasons-we-need-more-women-in-tech
Zielgruppe
Die Reihe richtet sich an Frauen, die sich selbst im Zusammenspiel mit gesellschaftlichen und beruflichen Rahmenbedingungen in den Blick nehmen wollen, die offen sind für Impulse, bereit sind, sich irritieren zu lassen und aufgeschlossen für Neues.
Fokus
Mit diesem Programm starten wir einen gemeinsamen Lernweg, der sich auf verschiedenen Ebenen bewegt und unterschiedliche Aspekte beleuchtet:
zwei Präsenz-Tage, dazwischen 3 virtuelle 3-Std.-Sessions
- Relevanz von Frauen im Arbeitsleben
- Gleichstellung und Gerechtigkeit
- Selbsterfüllende Prophezeiungen und Affirmationen
- Kommunikationsfähigkeit und gesundes Durchsetzungsvermögen
- Erkennen und Umgehen mit Vorurteilen und Gender-Grenzen
- „feminine“ und „maskuline“ Stärke
aufbauend auf Teil 1; zwei Präsenz-Tage, dazwischen 3 virtuelle 3-Std.-Sessions
- Frauen als Führungskraft – Relevanz und Wirkung
- Mein Führungsweg
- Macht zeigen als Frau
- Netzwerken und Beeinflussen
- Selbstfürsorge und Arbeiten mit Energie
- Sponsoring und Unterstützung anderer Frauen
Die kleine Reihe ist offen für persönliche Anliegen und individuelle Herausforderungen. Networking mit interessanten, engagierten und reflektierten Frauen ist ein gewollter Nebeneffekt.
Methoden
Am Anfang und am Ende jedes Moduls steht ein Präsenztag als gemeinsamer und individueller Einstieg und zum persönlichen Kennenlernen bzw. als Abschluss und um die Einheit „rund“ zu machen.
Dazwischen finden drei virtuelle Meetings á drei Stunden statt: (Gast-)Impulse, Austausch Fallberatung, Vertiefung und Praxisbezug.
Termin
Die Seminarreihe findet nach individueller Absprache statt. Sprechen Sie uns an.