15 Jahre Führungskräfteentwicklung in einem Landratsamt in Baden-Württemberg

Wenn Führung zur Kultur wird durch Kontinuität, Vertrauen und ein Team, das bleibt.

Dr. Simon Pfersdorf

16. Februar 2026

Die Ausgangssituation

Ein großes Landratsamt in Baden-Württemberg vor einer strategischen Weichenstellung: Wie lässt sich Führung über mehrere Ebenen hinweg professioneller, verbindlicher und kulturell wirksam verankern? Zunehmende Komplexität, neue gesetzliche Anforderungen und ein absehbarer Generationswechsel machten deutlich, dass es eine gemeinsame Führungshaltung und einen verlässlichen Entwicklungsrahmen braucht. Dieser sollte langfristig angelegt sein, systematisch funktionieren und für alle Führungskräfte anschlussfähig bleiben.


Unser Vorgehen: Langfristig. Systematisch. Partnerschaftlich.

Gemeinsam mit dem Landratsamt bauten wir ein mehrstufiges Entwicklungsprogramm auf, das seit 15 Jahren besteht und kontinuierlich weiterentwickelt wird.

Zentrale Elemente des Programms:

Basismodul Führung: Jede neue Führungskraft durchläuft ein verbindliches Einstiegsprogramm. Unsere erfahrenen Trainer:innen schaffen von Anfang an eine gemeinsame Haltung und Orientierung.

Jährliche Entwicklungszyklen: Ein bis zwei Trainingstage pro Jahr bieten Raum für Austausch und Weiterentwicklung. Unser interdisziplinäres Team setzt dabei auf individuelle Coachings für persönliche Führungsthemen, Teamentwicklungsmaßnahmen für Führungsteams und Führungskräfteentwicklung in Gruppenformaten. Entscheidend ist dabei immer, was die Situation erfordert.

Gemeinsames Jahresthema: Alle Führungsebenen arbeiten am gleichen Schwerpunkt, differenziert nach Rollen, aber einheitlich im Anspruch. Die Themen werden von unseren Berater:innen passgenau aufbereitet. So entsteht eine gemeinsame Sprache über Hierarchieebenen hinweg.

Methodische Vielfalt: Zum Einsatz kommen Fachimpulse, kollegiale Beratung, Reflexion und praxisnahe Fallarbeit. Je nach Bedarf setzen wir unterschiedliche Expert:innen ein: Coaches, Teamentwickler:innen, Konfliktberater:innen oder Organisationsberater:innen für kleinere Organisationsentwicklungsthemen.

Stabile Partnerschaft: Ein konstantes Trainerteam begleitet den Prozess seit Beginn. Diese Beziehungstiefe ermöglicht es uns, präzise zu beraten, welche Berater:innen aus unserem Team für welche Anforderung am besten passen.


Was diese Zusammenarbeit besonders macht

15 Jahre Kontinuität: Wir begleiten dieses Landratsamt seit anderthalb Jahrzehnten. Das schafft Vertrauen, Tiefe und Wirksamkeit, die in kurzen Interventionen nicht entstehen können.

Ein Team, das passt: Unsere Berater:innen werden passgenau ausgewählt je nach Thema, Gruppenzusammensetzung und Phase der Entwicklung. Das garantiert Qualität und Relevanz bei jedem einzelnen Format.

Flexibel und doch verlässlich: Das Programm hat einen klaren Rahmen, bleibt aber beweglich genug für aktuelle Herausforderungen wie Konfliktbegleitung, individuelle Coachings oder Organisationsentwicklung bei strukturellen Veränderungen.

Partnerschaftliche Beratung: Wir beraten das Landratsamt kontinuierlich dazu, welche Entwicklungsformate, Schwerpunkte und Berater:innen zu den aktuellen Bedarfen passen. So entsteht ein maßgeschneidertes Programm, das mit der Organisation wächst.


Die Ergebnisse: Nachhaltig. Spürbar. Kulturprägend.

Verankerte Führungspraxis: Führung wird heute als lernorientierter, dialogischer Prozess verstanden und gelebt, nicht als Einzelleistung, sondern als gemeinsame Verantwortung.

Kohärente Führungskultur: Gemeinsame Leitlinien erleichtern Zusammenarbeit, Entscheidungen und Priorisierung über alle Ebenen hinweg.

Stärkere Umsetzungsfähigkeit: Veränderung, Kommunikation und Personalentwicklung werden strukturiert, konsistent und vorausblickend gesteuert.

Hohe Relevanz & Akzeptanz: Qualitativ positives Feedback bestätigt Jahr für Jahr Wirkung und Nutzen. Das Programm ist fest in der Organisationskultur verankert.

Partnerschaftliche Tiefe: Die langjährige Zusammenarbeit mit unserem Team schafft besondere Stabilität für die Führungskräfte, für die Organisation und für die Qualität der Entwicklungsarbeit.


Ein Impuls für andere öffentliche Einrichtungen

Wirksame Führungskultur entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch einen klaren Rahmen, Kontinuität und Beziehung. Der Erfolg basiert auf drei Faktoren: einem systematischen Programm mit rotem Faden, einem erfahrenen Team von Berater:innen, die passgenau eingesetzt werden, und einer langfristigen Partnerschaft, die es ermöglicht, kontinuierlich zu beraten und weiterzuentwickeln.


Lassen Sie uns sprechen

Sie möchten Führung in Ihrer Organisation systematisch und nachhaltig entwickeln? Sie suchen einen Partner, der langfristig an Ihrer Seite bleibt? Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen. Als Team beraten wir Sie gerne dazu, wie ein passgenaues Entwicklungsprogramm für Ihre Organisation aussehen könnte und welche unserer Berater:innen Sie dabei am besten begleiten können.