Unsere Leistungen

We empower People and Organisations. Wir tun, was zählt.

Veränderungen beginnen oft da, wo sie als erstes gespürt werden – im Inneren der Organisation, in Abläufen, in den Teams, bei einzelnen Personen. Und hier entstehen oft auch neue Lösungen – in der Mitte und aus der Mitte heraus.

Wir schauen genau hin und setzen da an, wo sich Wirkung entfalten lässt.

Veränderungsprozesse bieten zwei Ansatzpunkte, die sich gegenseitig unterstützen und ergänzen:

  • Organisationsentwicklung: Strategie, Ausrichtung, Strukturen und Prozesse
  • Personalentwicklung: Haltung, Mindset, Kompetenz und Qualifikationen.

Unser Angebot bewegt sich in beiden Bereichen.

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Themen und Anlässe, mit uns zusammen Ihre Organisation zu entwickeln:

Visionen, Ziele, Strategien das Ziel kennen und nicht aus den Augen verlieren, Wege bauen und gehen

die Kraft von Führung Spirit entzünden, die gemeinsame Ausrichtung fokussieren, Zusammenarbeit verbessern

Vertrackte Probleme mit professioneller Moderation Denkschleifen auflösen und Muster durchbrechen

Agile Organisation in einer Organisation oder Organisationseinheit schneller, produktiver und mitverantwortlicher arbeiten

Townhall Meetings Verständigung erhöhen, zielorientiert undinteraktiv gemiensame Schritte setzen, Partizipation leben

Veränderungen Das richtige Tempo und das passende Schrittmaß finden

Komplexe Probleme Notwendiges vom Überflüssigen trennen, Mögliches und Machbares bedenken, Entscheidungen treffen.

Unternehmenskultur Werte ent-decken und auf allen Ebenen leben

Teamarbeit Mit intelligenten Teamentwicklungsmaßnahmen emotionale Dynamiken entspannen, die Zusammenarbeit vereinfachen, Teams zum Fliegen bringen

Schwierige Ereignisse Krisen bewältigen, Einschnitte verarbeiten, Konzentration wieder herstellen

Aufbruchstimmung nach vorne schauen, Ressourcen erkennen, würdigen und nutzen, losgehen.

Meetingkultur eine neue Ebene der Zusammenarbeit finden, Ergebnisse mit Teamgeist erzielen.

Merger und Post Merger Integration Organisationen und Bereiche nachhaltig zusammenwachsen lassen, Synergien erkennen

Konflikte Verhärtete Situationen aufweichen, Positionen klären, Optionen finden. Vereinbarungen treffen

Unser breites Angebot zur Personalentwicklung – bewährte Themen und innovative Highlights

Im Bereich der Personalentwicklung beherrschen wir das gesamte Spektrum von kleinen und großen Vorhaben, vom Coaching über Teamentwicklung bis zum organisationsweiten internationalen Professionalisierungsprogramm.

Wir können alle Themen in hoher Qualität als digitale oder als Präsenzveranstaltung anbieten. Wir berücksichtigen die Möglichkeiten und Begrenzungen der unterschiedlichen Formate, kompensieren durch unser Vorgehen die Nachteile und heben die Vorteile hervor. Wir beraten Sie gerne dabei, das richtige Format zu finden – auch außerhalb von Pandemie-Beschränkungen.

Folgende Programmthemen sind unsere bewährten Standards, wir konkretisieren sie für Ihre speziellen Erfordernisse.

Leadership Development – eine gemeinsames Führungsverständnis und eine bewusst und mit passenden Tools gelebte Führungskultur in allen Bereichen und Abteilungen einer Organisation entwickeln

– eine Kultur der Mitverantwortung und klar definierten Selbststeuerung gestalten und in einem agilen Mindset sinnorientiert arbeiten

Agiles Arbeiten – Agile Organisation

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Führen in Komplexität – Orientierung und Richtung geben, Schwerpunkte setzen und Entscheidungen treffen, auch wenn die Rahmenbedingungen diffus und vielfältig sind

Professionelle Basiskompetenzen – Grundlagen für professionelles Verhalten, Tools und Methoden zur Selbststeuerung und zur Arbeitsbewältigung

Talent-Programme – Mitarbeiter*innen fördern und binden, Kernkompetenzen identifizieren und wirksam machen

Einige Specials

Female Leadership – Diversität leben und aus Unterschieden Kreativität entstehen lassen, Vielfalt synchronisieren und Synergien gewinnen

Design Thinking – mit System Ideen entstehen lassen und Ideen aus der Wolke auf den Boden holen

Mitarbeiterbefragung – genau die Dinge erfragen, die wirklich relevant sind und Antworten erhalten, die die Organisaiton weiterbringen

Konfliktmanagement – Konflikte analysieren, eigene Interessen und die Interessen anderer balancieren und zu produktiven Vereinbarungen führen

Kulturelle Achtsamkeit – über die Reflexion der eigenen Kultur die eigene interkulturelle Kompetenz entwickeln


Zielgruppe Personalentwickler

Strategische Personalentwicklung – die richtigen Mitarbeiter finden und binden, sie als wichtigsten Schatz einer Organisation erkennen, ihr individuelles Potential entwickeln


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